NIVHAR au salon SolutionsCSE : deux jours à la rencontre des élus et représentants du personnel

Les 16 et 17 septembre 2026, NIVHAR participait pour la première fois au salon SolutionsCSE Paris, à Paris Expo Porte de Versailles. Deux journées d'échanges qui nous ont conduits bien au-delà de la simple démonstration de la plateforme.

Ils accompagnent les autres, mais qui valorise leur propre expérience ? 

Pendant deux jours, nous avons échangé avec de nombreux élus de CSE et mandataires syndicaux.

Au fil des conversations, un constat est revenu régulièrement : beaucoup n’avaient jamais réellement envisagé leur mandat sous l’angle des compétences qu’ils y développent.

Pour certains, découvrir NIVHAR revenait aussi à découvrir qu’il était possible de suivre, documenter et valoriser cette expérience au fil du mandat.

Et finalement, une question s’est imposée : qui aide les représentants du personnel à prendre conscience de tout ce que leur mandat leur permet d’apprendre et de développer ?

Derrière un mandat, des compétences qui se construisent

Préparer une réunion, analyser des documents, comprendre des enjeux économiques et sociaux, négocier, argumenter, communiquer auprès des salariés, accompagner un collègue dans une situation difficile, rechercher des informations, se former au droit du travail, dialoguer avec la direction…

Le quotidien d’un élu de CSE ou d’un mandataire syndical recouvre des missions particulièrement diverses.

Au fil du temps, ces activités développent des connaissances, des méthodes et des compétences. Pourtant, parce qu’elles deviennent progressivement habituelles, elles ne sont pas toujours identifiées comme telles par ceux qui les exercent.

Et lorsque vient le moment de faire le bilan de plusieurs années de mandat à l’occasion d’une évolution professionnelle, d’une mobilité, d’une reconversion ou simplement d’une réflexion sur son parcours, il peut être difficile de reconstituer tout ce qui a été accompli et appris.

Ce qui n’a jamais été identifié ni documenté devient beaucoup plus difficile à valoriser.

Des possibilités de reconnaissance encore trop peu connues

Un autre constat nous a particulièrement marqués : parmi les élus avec lesquels nous avons abordé la question de la reconnaissance des compétences, la très grande majorité connaissait peu ou pas les possibilités de certification liées à l’expérience acquise dans l’exercice d’un mandat.

Seules quelques personnes rencontrées nous ont indiqué connaître le sujet.

Ce décalage interroge : des représentants du personnel développent des compétences pendant plusieurs années, tandis que les possibilités permettant de les identifier et de les faire reconnaître restent encore insuffisamment connues de ceux qui pourraient en bénéficier.

La difficulté apparaît alors souvent à la fin du mandat. Comment retracer plusieurs années d’expérience lorsque les actions menées, les situations rencontrées, les formations suivies et les compétences mobilisées n’ont jamais été documentées au fur et à mesure ?

C’est précisément pour cette raison que la valorisation d’un mandat ne devrait pas commencer lorsqu’il se termine.

La reconnaissance ne peut pas reposer sur un outil

NIVHAR peut apporter une réponse concrète à une partie de cette problématique : aider les représentants du personnel à suivre leur mandat, conserver une trace de leurs expériences et identifier progressivement les compétences qu’ils développent.

Mais une plateforme ne peut évidemment pas, à elle seule, répondre à l’ensemble de l’enjeu.

La reconnaissance de l’expérience acquise pendant un mandat passe également par une meilleure information, une plus grande visibilité des dispositifs existants et, plus largement, une évolution du regard porté sur les compétences développées dans l’exercice de fonctions représentatives.

C’est aussi ce que nous retenons de ces deux journées.

Présenter NIVHAR était important. Mais les échanges qui ont accompagné les démonstrations l’étaient tout autant : parler des compétences, faire connaître les possibilités de reconnaissance et, parfois simplement, amener un élu à porter un regard différent sur sa propre expérience.

Car derrière chaque mandat se trouvent des situations vécues, des responsabilités assumées, des connaissances acquises et des compétences développées.

Les identifier, c’est déjà commencer à les reconnaître.

Vous êtes élu de CSE ou mandataire syndical et vous n’avez jamais pris le temps de retracer les compétences développées au cours de votre mandat ? Découvrez NIVHAR et commencez à construire la mémoire de votre expérience.

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